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他们让编辑不再只是审稿者
传统印象里，文学责任编辑往往是挑剔的选稿者，接受投稿、审稿、用稿、拒稿、改稿是他们工作的主要内容。
但对于网络文学来说，显然需要不一样的编辑。
在林庭锋关注生态和制度的同时，侯庆辰则开始着手建立编辑制度。从发掘、培养到推广，一个网络文学生产运营机制逐步得以实现，编辑的角色也得到了重新定位。
在这一套制度里，编辑不仅再只是审稿者。而是成为了集编辑、经纪人、产品经理、客户经理于一体的作家支持者。
编辑负责作家作品的发掘、指导、定位、推广等等核心工作，从情节内容到市场活动，都是编辑所关注的，甚至还包括纾解作家的生活烦恼等等。
这是一种前所未有的关系组合。
这也是十几年来和作者蹲在路边撸串，借钱给作者，参加作家婚丧嫁娶的侯庆辰所强调的。
他们超前的尝试，总能预示市场方向
2015年被称为“IP元年”，但很多人不知道的是，林庭锋、侯庆辰等人在十年前就开始了IP运作的尝试——只是当时没有这么的高大上。
2005年，起点自己开发的《小兵传奇》游戏上线，尽管游戏粗糙无比，但无数书迷的热爱让大家措手不及，导致游戏瘫痪。
设想得到验证，林庭锋、侯庆辰等人此后开始了网络文学的版权运作之旅，目前业界改编作品的很多纪录都来自他们。
同样的情况还有很多，比如2008年的起点WAP站，2009年的粉丝制度，2014年的明星作家运作等等。
这些制度、模式，甚至功能，几乎都成为了网络文学行业的标准或者标配。
他们看好，几乎代表市场认同
直到现在，林庭锋、侯庆辰还保持着一天看书近10个小时的习惯。这是一种发自内心的热爱，正是这种热爱，让他们成为行业公认的首席内容专家。
每一个价值题材出现的时候，林庭锋、侯庆辰等人都能第一时间抓住。比如机甲为代表的新式科幻，以《鬼吹灯》为代表的探险，以及异世界、世俗历史等等。这些原本被认为冷门，连编辑都不太有把握的书，他们可以给出当红作品的资源投入，甚至拍板给新人当时顶级作家的价格。
这需要专业，更需要自信。
按照宝剑锋的说法，这十年来，一直管理着中国最大的作品、作家储备，如果不保持专业和自信，就可能漏掉大批天才和经典——“等同于犯罪”。
“我们没办法做到不漏掉一个天才，但我们有办法做到不浪费大多数人的才华，那就是敬畏创意，坚持学习。”负责编辑的侯庆辰在某次会议上也提到了自己的初衷。
二次创业，他们成功赢回老东家
对于行业人士以外的人，林庭锋、侯庆辰的职业经历和他们的小说一样精彩。
一个车管所的档案管理员，一个售楼经理，在一片不可能声中，做成了中国本土模式的代表，一个前景巨大的产业。
更传奇的是，他们打破了互联网二次创业失败居多的定律。
2013年，因为原创理念不合，吴文辉、林庭锋、侯庆辰等起点联合创始人集体出走，一度成为财经媒体大版报道的新闻。大家对于他们的复出，充满好奇。
沉寂一年后，林庭锋、侯庆辰成为了新公司腾讯文学的内容掌舵人。
只用了一年时间，腾讯文学的销售、订阅等核心数据就刷新了行业纪录，与裹足不前的老东家相比，差距只剩下积累。
更重要的是，他们再一次把住了行业升级的脉搏，腾讯文学率先转型产业化，网络文学的运作忽然之间就有了完全不一样的方式。一批年轻的大神甚至新人快速成名，并且开创了和以往完全不一样的高度。
2015年，林庭锋、侯庆辰回归自己亲手创立的。
这次回归背景是，腾讯文学合并盛大文学。
这样的经历，在中国互联网业界，几乎没有发生过。
在新成立阅文集团里，他们继续掌管着网络文学最大的内容储备和作家群——比以往任何时候都大，他们开始挑战更大的未来。
或许，加入中国作协也是一个开始。
---（正文完）
